\u00bfCierra la puerta al salir de la casa? \u00bfSe coloca el cintur\u00f3n de seguridad al subir al auto? \u00bfVe la cuenta antes de pagar en el restaurante? Si usted contest\u00f3 s\u00ed a una de estas preguntas, son herramientas para gestionar los riesgos. En la vida personal tomamos algunas medidas para evitar riesgos, \u00bfPor qu\u00e9 no aplicarlos en el trabajo?<\/p>\n\n\n\n
En el entorno competitivo actual del mundo empresarial, la gesti\u00f3n de riesgos se ha convertido en una herramienta cada vez m\u00e1s importante. Con todas las leyes regulatorias de su pa\u00eds, las empresas est\u00e1n cada vez m\u00e1s preocupadas de las normas, si una organizaci\u00f3n es castigada por actos de corrupci\u00f3n contra la administraci\u00f3n p\u00fablica puede llegar a pagar una multa de hasta un 20% del total de su facturaci\u00f3n o quiz\u00e1s m\u00e1s.<\/p>\n\n\n\n
Ante esto, el tema de Compliance <\/em>se discute en las organizaciones como una forma de reducir los riesgos a los que est\u00e1n expuestos.<\/p>\n\n\n\n Compliance proviene del ingl\u00e9s “to comply”, que significa cumplir<\/strong>. El t\u00e9rmino puede ser entendido como la ejecuci\u00f3n de actividades y procesos que cumplen con las normas legales y procedimientos, tanto internos como externos a la organizaci\u00f3n. Es decir, la empresa debe seguir lo que la legislaci\u00f3n requiere y tambi\u00e9n debe establecer las pol\u00edticas nacionales y una cultura organizacional que evite fraudes, multas, da\u00f1os a la reputaci\u00f3n de la organizaci\u00f3n y otros riesgos.<\/p>\n\n\n\n Estos riesgos pueden ser de diversa naturaleza, tales como:<\/p>\n\n\n\n Hay algunos aspectos del ambiente externo que de alguna manera afectan a las organizaciones y aumentan los riesgos del negocio. Uno puede citar como ejemplo los acontecimientos pol\u00edticos (a\u00f1o de elecciones, juicio pol\u00edtico, la inestabilidad pol\u00edtica), econ\u00f3mica (devaluaci\u00f3n de la moneda, inflaci\u00f3n, competencia), eventos sociales (clase social en expansi\u00f3n, comportamiento del consumidor) y tambi\u00e9n tecnol\u00f3gicos (seguridad de la informaci\u00f3n, desarrollo de nuevos productos y procesos). Por eso siempre se debe analizar el entorno externo, mapeando las fortalezas y debilidades de la organizaci\u00f3n para detectar los riesgos y, de preferencia, para prevenirlos.<\/p>\n\n\n\n Por lo tanto, el objetivo del compliance,<\/em> junto con la gesti\u00f3n de riesgos, es analizar las amenazas para establecer conductas que ayudar\u00e1n a la organizaci\u00f3n a alcanzar sus objetivos sin ser afectados negativamente por no estar conforme a las normas impuestas.<\/p>\n\n\n\n Para establecer una pol\u00edtica interna de compliance<\/em> y gesti\u00f3n de riesgo, es importante entender, no s\u00f3lo el negocio, sino tambi\u00e9n de todos los procesos y \u00e1reas que estar\u00e1n bajo la direcci\u00f3n de las normas. No sirve de mucho imponer reglas gen\u00e9ricas sin antes comprender si \u00e9stas tienen sentido al negocio y si realmente ser\u00e1n eficaces. Beneficios del Compliance<\/strong><\/p>\n\n\n\n Para ser m\u00e1s claro, aqu\u00ed destacamos algunos de los beneficios que su empresa puede obtener mediante el establecimiento de un programa de compliance efectivo:<\/p>\n\n\n\n Aqu\u00ed est\u00e1n algunos consejos:<\/p>\n\n\n\n Los pilares del Compliance<\/em> son: personas, procesos y tecnolog\u00eda<\/strong>. Es fundamental crear una conciencia colectiva, a trav\u00e9s de programas de cumplimiento y gesti\u00f3n de riesgos eficaces, alineando la importancia de seguir las regulaciones. Esta concientizaci\u00f3n debe partir de arriba, de la alta gerencia, para entonces difundirse como una cultura organizacional. La empresa debe poseer no s\u00f3lo directrices, herramientas y procesos debidamente mapeados, sino tambi\u00e9n personas capacitadas que sabr\u00e1n utilizar estos m\u00e9todos para una buena gesti\u00f3n de riesgos. Todo ello en busca de una empresa m\u00e1s segura y sana, trayendo, as\u00ed una mejora en la productividad y rentabilidad.<\/p>\n\n\n\n Cuente con un modelo de gesti\u00f3n de riesgos<\/a> ya probado por el mercado y basado en las pr\u00e1cticas de gobierno corporativo y seguridad de la informaci\u00f3n. Todo ello con el uso y aplicaci\u00f3n del concepto de Gesti\u00f3n de Procesos de Negocio (BPM<\/a>) en su organizaci\u00f3n. \u00bfTe gust\u00f3 este art\u00edculo? Deja un comentario contando lo que te pareci\u00f3. Esperamos que haya sido \u00fatil para usted y, en caso afirmativo, lo comparta con sus colegas. Adem\u00e1s, no te olvides: mira en el Blog de Neomind y acompa\u00f1a nuestros posts.<\/p>\n\n\n\nPero \u00bfqu\u00e9 significa el t\u00e9rmino compliance?<\/h2>\n\n\n\n
\nDe acuerdo con el sector de la empresa, se hace relevante evaluar algunos datos como informaciones contables, comportamiento del cliente e indicadores de desempe\u00f1o para entonces delimitar las directrices a seguir, siempre considerando la legislaci\u00f3n externa.<\/p>\n\n\n\n\u00bfQuieres implementar un programa de compliance en su empresa y no sabes d\u00f3nde empezar?<\/h2>\n\n\n\n
Conclusi\u00f3n<\/h2>\n\n\n\n
\nCon m\u00e1s de 300 mil usuarios, Fusion Platform ha colaborado para que renombradas organizaciones se mantengan organizadas, en cumplimiento con las m\u00e1s diversas normas y legislaciones, aumentando la eficiencia y reduciendo riesgos para el negocio. Prueba gratis!<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n