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  • Transformação Digital em tempos de crise e Coronavírus

    Transformação Digital em tempos de crise e Coronavírus

    “Mudança de hábitos”, essa é uma máxima que tem atingido a todos nos últimos dias. Independente de cargo, ou posição que você exerça, de alguma forma sua rotina profissional ou pessoal foi afetada devido às medidas adotadas mundo afora como combate ao novo Coronavírus.

    Como é de conhecimento comum, no dia 11 de março, a Organização Mundial da Saúde (OMS) declarou como “pandemia”, por estar presente em todos os continentes, o estado de contaminação causada pelo Covid-19, o que levou os países a exercerem fortes medidas de prevenção ao contágio. E como consequência desses acontecimentos, algo que vem à tona é a grande necessidade de adaptação rápida de pessoas e organizações.

    Segundo uma pesquisa divulgada pela Confederação Nacional da Indústria (CNI), que ouviu 734 indústrias de pequeno, médio e grande porte em todo o país nos dias 26 e 27 de março, 92% das empresas consultadas estão sendo afetadas negativamente por conta dos problemas enfrentados nesse momento, algumas com um grau mais intenso que outras como pode ser observado na imagem a seguir.

    Intensidade do Impacto na empresa
     Percentual (%) do total de respostas válidas – total das empresas

    Em meio às diversas medidas tomadas pelas empresas como resposta a tudo isso, o trabalho domiciliar (home office) tem sido adotado por 58% das empresas consultadas na pesquisa citada anteriormente. Porém vale salientar que no caso de indústrias, tal medida não alcança a maior parcela dos colaboradores, tendo outras ações sido executadas como forma de ajustar os processos internos e linhas de produção.

    Mediante aos pontos levantados, é sabido que não existem medidas pontuais que simplesmente resolvam todos os problemas enfrentados neste momento delicado, porém dentro do contexto de inovação existem ações que acabaram ficando evidenciadas, por fazerem a diferença no dia a dia, e por auxiliar muito no processo de adaptação dos negócios em tempos adversos e imprevisíveis.

    A adoção da Transformação Digital em meio ao cenário atual

    Em meio à essas ações, um ponto que já é usualmente citado em nossas publicações, e possui grande relevância é: a Transformação digital.
    Tema que sempre foi levantado como um assunto importante, ou tendência, agora se torna praticamente uma obrigação.

    Em um cenário de distanciamento social e trabalho remoto, ter acesso à ferramentas e informações independente de onde se esteja é algo extremamente necessário e proporciona muito mais agilidade nas ações cotidianas. Informações essas que podem ser representadas tanto como documentos quanto processos comuns ou que necessitem tomada de decisões.

    A partir do momento em que uma empresa adota um sistema de gestão empresarial como BPM ou ECM a utilização de papel deixa de ser uma necessidade, e todas as ações que são realizadas durante processos e tarefas ficam centralizadas em um só lugar por meio de um histórico, aumentando ainda mais o nível de registro de informações, transparência e a possibilidade de uma comunicação mais assertiva entre os colaboradores.

    Os impactos positivos que a automatização de processos provoca dentro de uma organização são muitos, e estes não se resumem somente à parte interna, mas atingem também os consumidores finais, seja por meio da redução de tempo gasto, custos e aumento da qualidade do serviço prestado. No artigo a seguir, você poderá entender como a adoção de medidas como essa, por meio do Fusion Platform (teste aqui nossa solução gratuitamente), auxiliaram a Prefeitura do Rio de Janeiro a otimizar todo o processo de análise e emissão de alvarás, provocando ganho não somente para a instituição bem como para toda a população atendida por eles: Fomos premiados no WfMC Global Awards por Excelência em BPM.

    Além desses pontos, outra questão muito importante dentro da transformação digital sendo considerada também como um dos seus pilares, é a transformação dos modelos de negócio. Normalmente é em meio a situações desfavoráveis que novos negócios surgem e os já existentes tem o desafio e necessidade de se reinventarem para que permaneçam no mercado. As mudanças de comportamento das pessoas é algo real e é imprescindível a observação de como isso pode afetar a sua organização.

    Um exemplo simples que temos vivido ultimamente foi quanto ao comércio, lojas que anteriormente vendiam seus produtos apenas fisicamente ou possuíam parcialmente vendas online, tiveram que rapidamente se transformar. E se essas não possuírem estrutura necessária para otimizar seus processos de maneira ágil, podem enfrentar grandes perdas além das naturalmente já enfrentadas.

    Não é novidade que mudanças requerem determinação e persistência, ainda mais em tempos difíceis. Por isso é importante contar com a ajuda e utilização de ferramentas que possam oferecer todo o suporte necessário, e entreguem soluções projetadas e pensadas para terem a melhor experiência de uso, afinal
    migrações como essa requerem mudanças de hábitos e cultura dentro das organizações e às vezes podem gerar algum tipo de resistência. Portanto vale também lembrar e estar preparado para entender problemas que possam atrapalhar sua empresa de entrar na transformação digital.

    Concluindo

    Por fim, percebemos com todos esses acontecimentos, a necessidade de estar preparado para circunstâncias adversas, sejam essas como as que vivenciamos no momento, ou até mesmo mudanças menores, mas que se não observadas e identificadas podem fazer sua empresa ficar parada no tempo.

    Se você ainda possui dúvidas sobre como a transformação digital se aplica ao seu negócio ou queira se aprofundar um pouquinho mais no assunto, confira outros artigos presentes em nosso blog:

    5 erros que podem impedir a Transformação Digital

    Transformação Digital: como as mudanças já fazem parte da rotina das empresas

    A experiência do usuário no auxílio da adoção de uma cultura tecnológica

    Por que automatizar documentos utilizando o ECM?

  • Como o Fusion Platform pode auxiliar na gestão em tempos de crise

    Como o Fusion Platform pode auxiliar na gestão em tempos de crise

    O cenário mundial recente está em situação crítica devido a pandemia que se alastrou pelo mundo. Diariamente temos observado através das notícias em todos os canais de informações, que cidades, estados e países tem decretado emergência, forçando toda a população a cumprir quarentena.

    Diante disso, empresas tiveram que se adaptar à essa nova realidade, repensando rotinas e obrigações de suas equipes de forma que não prejudicasse e interferisse drasticamente em suas receitas e estruturas organizacionais.

    O resultado desta nova necessidade de mercado é o exercício do Home Office, assim, na medida do possível, as rotinas de empresas em que a atividade possibilita esta modalidade, permaneceriam as mesmas, dando continuidade no fluxo de trabalho “sem grandes complicações”.

    Mudar a cultura de trabalho não é simples, pois toda mudança gera desconforto e novos desafios. A simples tarefa de gerenciar demandas em ambiente residencial fica bastante complicada. Por isso, as áreas de Recursos Humanos, Diretorias e Gerências precisam estar alinhadas com foco em manter as atividades antes realizadas presencialmente dentro das empresas.

    Gestão em tempos de crise:

    Esse momento requer alinhamento entre os objetivos organizacionais e os objetivos do mercado. Os processos de mudança são inevitáveis para as organizações que pretendem continuar existindo.
    Diante disso, é necessário realizar mudanças, dentre elas um novo modelo de gestão de organização. Para auxiliar sua empresa neste momento, veja como o Fusion Platform pode auxiliar na gestão em tempos de crise.

    Veja o que o Fusion Platform pode fazer por sua empresa:

    • Gestão de processos

    Através da gestão de processos será possível auxiliar as equipes a manterem o trabalho sendo executado normalmente, utilizando a modelagem com foco em desenvolver fluxos de trabalho, o qual as áreas e colaboradores podem dar continuidade em suas funções por intermédio de uma plataforma automatizada.

    Existe uma fácil autonomia para realização de tarefas, disponibilizando um canal colaborativo entre os funcionários, além de deixar registrado um histórico contendo ações executadas pelo colaborador, de forma que os superiores poderão ter um acompanhamento e se certificar de que cada área está realizando o seu trabalho com eficácia e da melhor maneira possível.

    • Gerenciamento e digitalização de documentos

    A plataforma de GED do Fusion oferece controle de permissionamento, no qual será capaz de definir quais são as pessoas aptas a trabalharem com determinado documento e quais as ações que elas poderão realizar no mesmo, tal como remover, editar, inativar, fazer download ou visualizar.

    Outra vantagem de ter uma plataforma de GED em sua empresa é a de tornar um processo burocrático de aprovação de algum documento, em algo rápido e simples, pois é possível criar um fluxo de versionamento digital, onde cada etapa pode ser atribuída a uma pessoa que decidirá as ações necessárias ao documento.

    Como o documento está em meio eletrônico, é fácil visualizar o histórico das ações realizadas nele, tais como o horário em que o usuário autor – ou qualquer pessoa que tenha permissão -, modificou o documento, ou até mesmo consultar o usuário que realizou as revisões ou a aprovação.

    Utilizando a Gestão Documental você ainda pode beneficiar a infraestrutura de sua empresa, principalmente se necessita aproveitar melhor o espaço físico disponível, pois todos os seus documentos podem ser colocados em um único computador.

    • Apontamento da jornada de trabalho

    Indo um pouco mais além, no Fusion também é possível encontrar uma funcionalidade que tem como objetivo organizar a jornada de trabalho, disponibilizando um apontamento de horas para que os funcionários, assim como seus superiores, possam realizar o acompanhamento da carga horário cumprida e ter ao seu dispor indicadores mensais.

    • Melhore o nível de colaboração dentro da empresa (Social)

    O Fusion Portal & Social conta com recursos que permitem alto nível de colaboração entre os colaboradores, além de oferecer facilidades para desenvolvimento de portais, intranets e extranet com muito mais produtividade. Acompanhe todas as informações inerentes aos processos, documentos e indicadores corporativos em um ambiente intuitivo e colaborativo.

    • Central de tarefas

    Na Central de Tarefas do Fusion, o acesso às pendências ocorre facilmente, já que a listagem é apresentada de forma fluída no padrão timeline e há a busca indexada de processos com recursos avançados de filtros e ordenação. Como também há ações rápidas que facilitam a tomada de decisão a partir de botões em e-mail, ou, swipe mobile, sem que o usuário tenha que abrir toda a estrutura de formulário.

    Os gestores ainda têm acesso para gerenciar a caixa de outros colaboradores, através do recurso de compartilhamento e visualização. O que não acontece em outras ferramentas.

    • Análise de indicadores

    Crie Dashboards, Indicadores, KPIs para processos, documentos ou outras soluções como sistema de gestão (ERPs), Recursos Humanos, entre outras. É a gestão visual com performance e segurança, em um ambiente simplificado.

    Concluindo

    Para que todos sejam bem-sucedidos neste novo modelo de trabalho é relevante ressaltar sobre a importância de a plataforma estar alinhada com a expectativa da empresa e também de seus colaboradores, a rotina organizacional é de grande valia quando o assunto é Home Office e gestão em tempos de crise.

    Ao identificarmos a possibilidade de concentrar todas as demandas de forma unificada e organizada através de uma plataforma a qual todos possam se comunicar e dar continuidade no trabalho, encontramos a esperança de mantermos nossas empresas firmes e fortes em momentos de crise como este que vivemos atualmente.

    Já apresentamos todos os motivos de o Fusion Platform ser a melhor plataforma de gerenciamento de informações para o seu negócio. E sua empresa vai ficar pra trás nesse contexto de mudanças?

    Experimente por 15 dias grátis agora mesmo! Ou, se preferir, solicite uma demonstração aos nossos consultores. Conte com a gente para tirar todas as suas dúvidas e auxiliar sua empresa!

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