Autor: Felipe Bahiense

[eBook] Como modelar processos de forma rápida e fácil com BPMN

O mundo dos negócios é dinâmico e requer planejamento. Por isso, a gestão de processos é parte essencial para monitorar o andamento das tarefas, gerando análise e alteração dos fluxos baseados em dados reais e não suposições.

Um processo é um grupo de atividades realizadas numa sequência lógica com o objetivo de produzir um bem ou um serviço que tem valor para um grupo específico de clientes” (HAMMER e CHAMPY, 1994)

O BPMN (Business Process Modeling Notation) consiste em uma notação gráfica padrão da OMG que descreve a lógica dos passos de um processo de negócio. Essa notação tem sido especialmente desenhada para coordenar a sequência dos processos e as mensagens que fluem entre os participantes das diferentes atividades.

Sabemos que a modelagem de processos é imprescindível para o seu negócio, diante disto, o BPMN garante um total suporte ao gerenciamento de processos, definindo graficamente todo o fluxo e deixando uma notação mais intuitiva. Quer saber como o BPMN melhora o padrão de modelagem no seu negócio? Baixe nosso Ebook “Business Process Model and Notation ─ Um guia básico de BPMN”, e aprenda:

– Os conceitos de Processo e BPMN

– Por que é importante modelar com BPMN

– Os tipos de diagramas de processo de negócio (BPD)

– Os elementos de um BPD

E veja na prática suas aplicações e formatos mostrados em exemplos.

Acesse nosso material e comece agora mesmo a modelar seus processos!

A médio e longo prazo, uma empresa gerida por processos, otimiza tempo, reduz custos, encontra facilidade nas tomadas de decisão e torna-se ágil em encontrar e eliminar gargalos prejudiciais.

Quer aplicar essas técnicas em sua empresa? Saiba como ser mais assertivo na hora de gerenciar os processos em sua organização. Conheça o Fusion Platform, uma ferramenta que permite automatizar os processos de negócios, e obter resultados com muita mais facilidade e garantia de sucesso. Você pode, ainda, falar com um de nossos consultores.

17/02/2017
Como a Prefeitura do Rio revolucionou o processo de emissão de alvarás

Conheça mais sobre a iniciativa que otimizou os processos, melhorou a vida dos cariocas e trouxe mais economia ao Rio

Visando diminuir a burocracia para emitir um alvará, a Prefeitura do Rio de Janeiro, em parceria com a Neomind, desenvolveu um projeto inovador que diminuiu substancialmente o tempo do processo de emissão de alvarás e ainda trouxe benefícios à cidade.

Até 90% das atividades dos 50 mil estabelecimentos licenciados pela Prefeitura são de baixo risco. Mesmo não havendo a necessidade de corpo de bombeiros ou uma fiscalização mais intensa para emissão do alvará, todo o processo de até 11 etapas demorava de 23 dias até anos antes da adoção do Fusion.

A parceria
Para resolver esse grande problema, foi necessário rever todo o processo de licenciamento de estabelecimentos comerciais. Simplificando o processo, o próximo passo é automatizar a gestão. E é aí que entrou a Neomind.

Fusion Platform foi utilizado como base de gerenciamento de processos, agindo como a espinha dorsal do sistema, sustentando toda a parte de consulta de local, licenciamento e alvará. Assista ao vídeo e confira os resultados do projeto e como trouxe inovação para a cidade. Confira também o prêmio internacional que esse case recebeu.

Destaque na imprensa
A agilização de processos de alvarás na Prefeitura do Rio de Janeiro também rendeu repercussão nacional. O jornal O Estado de São Paulo e o portal Baguete publicaram sobre o premiado case da Neomind.

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26/01/2017
Webinars de 2016 — Fusion Platform

O ano está no fim, e, com ele, todos os webinars que realizamos. Que tal fazermos uma retrospectiva? Listamos abaixo todos as transmissões de 2016!

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28/12/2016
Game: 3 passos para avançar na Gestão de Processos

O mercado é um jogo em que vence quem está mais preparado. Confira o game que fizemos, especialmente para você e para o seu negócio!

Identificar as deficiências de sua empresa, pontuar as necessidades, fazer uma implantação eficaz. Estes são desafios que vão levar sua empresa a obter mais agilidade, facilidade e processos inteligentes para se destacar da concorrência.

Dinâmico, nosso game traz em três passos os principais pontos para você avançar na gestão por processos na sua empresa. Cadastre-se no link abaixo e receba em seguida o download para aprender como dominar a gestão de processos!

23/11/2016
Fusion Platform chega ao FIESC!

Entre os dias 29 de agosto e 02 de setembro, ocorreu um treinamento sobre o Fusion Platform na FIESC Florianópolis, onde os colaboradores da área de TI receberam capacitação para melhorar cada vez mais a sua performance através do Fusion no seu dia a dia.
(mais…)

13/10/2016
Mais autonomia e mobilidade na ponta dos dedos com Fusion Mobile

O Fusion Platform poderia ficar ainda melhor? Sim. Agora ele ganhou uma versão mobile, que permite que os processos de sua empresa sejam realizados em qualquer hora e de qualquer lugar, aumentando a agilidade na tomada de decisão.

Leia também: Por que sua empresa deve prestar atenção à Mobilidade Empresarial?

Assista ao vídeo e veja como o Fusion Mobile pode dinamizar os processos gerenciais no dia a dia, confira abaixo:

Os clientes que já possuem o Fusion podem baixar a versão mobile gratuitamente. Se você ainda não é cliente, não perca tempo! Fale com nossa equipe e fique por dentro das maravilhas do universo da gestão de processos.

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14/09/2016
[Infográfico] 7 dicas para vencer a guerra dos hábitos e decolar na carreira profissional

Você já ouviu a expressão “o hábito faz o monge”? Pois é, o hábito de uma pessoa pode definir o seu sucesso ou fracasso. Em síntese, sabemos que um hábito se caracteriza como uma predisposição ou tendência de realizar ações já adotadas ou adquiridas anteriormente. Embora sejam difíceis de serem modificados, não é impossível melhorar nossos hábitos.

Mas afinal, como se forma um hábito? O que fazer para ter hábitos saudáveis em todas as esferas de sua vida?

Preparamos um infográfico onde você entenderá como funcionam a “Guerra dos Hábitos” e aprenderá como eliminar um mau hábito trocando por outro que traga benefícios para sua carreira e também para o seu dia a dia.

Falando em carreira, sua empresa já a gestão de colaboradores? Com o Fusion Platform é possível automatizar processos com facilidade, sem necessidade de programação. Nossa solução conta com diversos fluxos prontos, como por exemplo os aceleradores de RH. Confira mais sobre o assunto em nosso artigo sobre como otimizar os processos de RH!

09/08/2016
Como mudar a gestão da sua empresa em 2 minutos

Facilidades para ver e crer. Administrar uma empresa é uma tarefa nada fácil, você bem sabe. Para ajudar nesta missão, muitas organizações costumam utilizar diferentes métodos de gestão para serem eficientes, mas o retorno acaba nem sempre sendo o esperado. Mas, e se sua empresa utilizar uma solução de gestão que permita integração total de processos, documentos e indicadores de forma simples e eficiente?

Neste vídeo, você conhecerá melhor a solução Fusion Platform, que conecta processos, documentos e indicadores, permitindo uma gestão mais simples, organizada e rápida. Nossas soluções transformam complexas regras de negócio em fluxos de trabalho apenas com cliques e organizam documentos de forma simples e fácil, permitindo a criação de indicadores para a tomada de decisões rápidas e assertivas. Gostou? Então, assista ao vídeo para saber mais e bons negócios!

Para ficar por dentro de nossos vídeos e webinars, inscreva-se em nosso canal no Youtube.

30/05/2016
Objetivo alcançado: sucesso total no treinamento do Grupo Meta

O treinamento ao cliente foi realizado entre os dias 10 e 17 de maio de 2016, proporcionando novas formas de uso da ferramenta.

Gerenciar os serviços de RH multiservice, contabilidade, sistemas, Data Cloud, entre tantos outros propostos pelo Grupo Meta exige um parceiro comprometido que entenda suas necessidades e ofereça soluções altamente produtivas no gerenciamento de processos. Por esta razão, a empresa escolheu a Neomind para fornecer a solução Fusion Platform, que integrará seus sistemas, levando mais agilidade, organização e segurança para seus negócios.

O Fusion Platform organizará nossos processos, melhorando a gestão e organizando indicadores de prazos e qualidade no atendimento ao cliente, bem como a demanda de cada serviço solicitado”, elogia Pedro Demczuk, consultor comercial.

Segundo o ministrante do treinamento da Neomind, Vander Nelson Spósito, além de saber mais sobre a ferramenta adquirida, neste encontro, o cliente aprende a gerir também todos os processos de uma forma mais eficaz, tendo como diferencial um espaço perfeito para a atualização. “As novas instalações da Neomind contam com uma Sala de Treinamento apropriada, apresentando-se de forma confortável e bem iluminada. O ambiente como um todo causou um ótimo impacto no novo cliente”, comemora Spósito.

Participantes da capacitação na Neomind em maio de 2016.

Confira depoimentos dos participantes:

O treinamento realizado com Vander Spósito trouxe bastante informações de grande importância, não apenas para a utilização do Fusion, mas também para identificar gargalos em nossos processos. Considero o consultor muito bem preparado para ministrar o treinamento. Sempre com exemplos claros e uma didática leve, tornando o assunto, que não é muitas vezes, do dia a dia de quem está sendo treinado, algo agradável de trabalhar. Estar dentro da Neomind por esses dias mostrou o grande comprometimento da equipe com a ferramenta e clientes.
Pedro Demczuk – Consultor Comercial

É um bom curso. A metodologia é simples e objetiva. Destaco a interação entre os participantes, pois é um curso muito prático e temos suporte total por parte da Neomind. Foi um grande aprendizado, um grande desafio, proporcionando a abertura de novos horizontes, nova visão, uma ferramenta eficaz de gestão de tarefas.
Adriana Hulse – Analista de Administração de Pessoal

Participar do treinamento me faz ter uma visão ainda maior sobre os processos que o Fusion nos possibilita. A ferramenta organizará nossos processos, melhorando a gestão e trazendo gestão àquilo que hoje não temos, como por exemplo indicadores de prazos e qualidade no atendimento ao cliente, bem como a demanda de cada serviço solicitado.
Cyntia Regis de Assis Pereira – Gerente de Adm. de Pessoal

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25/05/2016

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