Neomind
    • Fusion Platform
    • Processos
    • Documentos
    • Formulários
    • Analytics
    • Assinaturas
    • Riscos
    • Jurídico
    • Hiperautomação RPA
    • Experimente
    • Saiba mais
  • Consultoria
  • Blog
  • Quem Somos
  • Materiais
  • Carreiras
  • Contato
Experimente
Portal do Cliente

Autor: Letícia Franciele Reinert

  • Como a central de auditorias do Fusion Platform auxilia no compliance

    Como a central de auditorias do Fusion Platform auxilia no compliance

    Toda empresa, seja ela de grande, médio ou pequeno porte, deve se preocupar com as leis, normas e conformidades exigidas, não é mesmo?

    Sabendo disso, a organização deve implementar políticas internas de Compliance. Isso deve ser feito, não só pela “obrigação de seguir regras”, mas para que a instituição apresente transparência e ética para os seus funcionários, clientes, fornecedores e interessados em geral, gerando assim, uma boa imagem perante a sociedade.

    Um bom método para garantir que o processo de Compliance esteja sendo seguido em uma empresa, é utilizar uma central de auditoria. Isso porque, ela fará com que os gestores estejam cientes dos acessos, ações e modificações feitas por seus subordinados, fazendo com que uma possível irregularidade seja percebida e corrigida de maneira muito mais rápida e eficaz.

    Deseja conhecer um pouco mais sobre a central de auditorias, que muito tem a contribuir para o processo de Compliance de sua organização? Vem comigo!

    Como pode ser definido o termo “Compliance“?

    Este termo, muito utilizado na atualidade, refere-se a um programa estratégico de práticas corporativas, que busca fazer com que a organização esteja em conformidade com as leis, padrões e regulamentos internos e externos.

    O processo de Compliance pode ser aplicado de diversas formas pelas organizações. Porém, geralmente, segue um modelo específico, que faz uso dos seguintes pilares:

    • Prevenção: como diz o ditado: “é melhor prevenir do que remediar”. As ações de prevenção devem receber a maior parcela de recursos disponibilizados pelas instituições, visto que práticas preventivas eficazes, claramente intituladas, tendem a precaver problemas e danos extremamente prejudiciais para a organização.
    • Detecção: por mais que as práticas de prevenção sejam criadas, definidas e repassadas da melhor maneira possível, existem situações em que as regras acabam sendo violadas pelos membros.

    Portanto, é necessário que haja um controle rígido por parte dos gestores, para garantir que possíveis inconsistências sejam detectadas o mais brevemente possível, afim de evitar danos maiores para a instituição.

    • Correção: neste ponto, sabendo dos erros ou das regras que não foram seguidas, é necessário aplicar ações corretivas de forma imediata, e se necessário, formar novas normas para que as falhas apresentadas não sejam mais observadas nos processos corporativos.

    Agora que já sabemos do que se trata um programa de Compliance, e como ele costuma ser formado, veremos o significado de auditoria, que como dito anteriormente, é um recurso que muito tem a agregar no programa de Compliance.

    O que é auditoria?

    De maneira simples e direta, a auditoria é um processo que possui a função de analisar se os procedimentos e resultados aplicados e gerados (respectivamente) pela organização, estão sendo seguidos de maneira correta, com base na cultura organizacional da empresa, e nas normas e leis vigentes.

    Sendo assim, podemos considerar que uma Central de Auditorias é responsável por armazenar diversos tipos de informações, que auxiliarão os gestores a inspecionar se as atividades praticadas pela entidade estão seguindo os padrões intitulados.

    Além de possibilitar a detecção de práticas que não estejam sendo aplicadas como o esperado, a auditoria também facilitará o mapeamento de melhorias que podem ser aplicadas na organização, afim de prevenir possíveis erros.

    Com base nos expostos acima, conseguimos identificar os conceitos de Compliance e auditoria, correto? Agora, é chegada a hora de entendermos como uma central de auditorias pode auxiliar e facilitar o processo de compliance!

    Como uma central de auditorias pode auxiliar no processo de compliance

    Como pudemos observar anteriormente, uma central de auditorias armazena dados relevantes para monitoração e acompanhamento dos processos de uma organização. Sabendo disso, podemos relacionar esta funcionalidade em favor do compliance.

    O processo de compliance possui, como um de seus principais pilares, a prevenção. Para verificarmos a necessidade de métodos e regras que precisão ser criadas para precaver determinada situação, é necessário que o gestor conheça como o processo funciona na prática, ou seja, como os funcionários estão executando suas respectivas atribuições.

    Nesta situação, uma central de auditoria, que aponte as ações realizadas pelos usuários, bem como a data e horário de cada uma delas, por exemplo, pode auxiliar um gestor a observar possíveis pontos de melhoria.

    Assim como a prevenção, a fase de detecção e correção são extremamente importantes. Detectar com eficácia uma possível falha nos processos, pode economizar muito tempo e dinheiro. Nesta etapa, a auditoria pode oferecer informações úteis para o controle dos gestores. Exemplo: ações que estão sendo realizadas, frequência e responsáveis.

    Ao perceber que determinada situação está ocorrendo de forma errônea, devem ser aplicadas ações corretivas para o problema. Novas regras também podem ser criadas, ou então, o usuário responsável pode ser notificado.

    Conforme pudemos observar, uma Central de Auditorias pode facilitar muito as etapas do compliance. Vejamos agora, como a Central de Auditorias do fusionPlatform poderá lhe auxiliar no controle do seu negócio!

     Central de auditorias no Fusion Platform

    Responsável por armazenar informações a respeito de diversos tópicos importantes para um processo de Compliance, a central de auditoria do Fusion Platform apresenta uma interface de fácil acesso, que possibilita encontrar as informações que deseja de maneira simples e eficaz.

    Além disso, o acesso é disponibilizado apenas para os usuários que realmente possuem permissão, afim de evitar que usuários indevidos acessem dados sigilosos.

    Através desta funcionalidade, podemos verificar diversos dados importantes, como:

    • Acesso de Usuários:

    Através desta opção, obtemos as informações referentes ao acesso dos usuários na plataforma. Para facilitar a busca pelas informações, a função conta com campos de filtro, para que seja possível realizar a pesquisa por data e usuário específico, por exemplo.

    Tendo em mãos essas informações, fica muito mais fácil controlar acessos indevidos e fora do horário permitido.

    • Cadastro de Usuários / Papéis / Grupos:

    Ao selecionar essas opções, será possível saber quando um usuário/papel/grupo foi criado, editado, excluído ou inativado no sistema, por exemplo. A função também nos permite saber o responsável pela modificação, a data, e realizar filtros com bases nesses campos disponíveis.

    • Configurações do Sistema:

    Esse tipo de informação é de extrema importância, visto que, a partir do momento que uma informação geral do sistema for modificada, todos os usuários serão afetados.

    Por isso, saber quem foi o responsável e qual a alteração foi feita, auxiliará muito no controle de modificações indevidas.

    • Documentos:

    Por meio desta seleção, conseguimos controlar as publicações, edições e exclusões de documentos no GED, fazendo com que erros sejam mais facilmente identificados e evitados.

    • Modelos de Processos:

    Por mais que as edições dos modelos de processos sejam restritas a administradores do módulo, ter controle das alterações realizadas possibilitará evitar que mudanças incorretas sejam liberadas para a utilização dos usuários.

    • Cadastros de Formulários:

    Assim como os modelos de processos, as alterações realizadas em formulários são visualizadas rapidamente pelos participantes dos fluxos. Logo, saber quais campos sofreram modificação, e quem foi o responsável pelas alterações, é de grande valia para os administradores.

    • Registros de Formulários:

    Por intermédio desta opção, conseguimos ter acesso as informações preenchidas nos campos de um formulário e, da mesma forma, aos dados que foram editados, possibilitando assim, que dados removidos indevidamente sejam recuperados.

    Como pudemos observar, utilizando as funções disponibilizadas na central de auditorias do Fusion Platform, seu processo de Compliance poderá ser executado de maneira muito mais segura, facilitada e eficaz.

    Ficou interessado em conhecer esta incrível plataforma, que inúmeros benefícios pode apresentar para sua organização? Experimente o Fusion Platform gratuitamente por 15 dias, e desfrute de todas as funcionalidades que temos a oferecer.

    E aí, está preparado para aprimorar o processo de Compliance de sua organização? Caso tenha restado alguma dúvida, ou tenha algo a comentar sobre o artigo, nos escreva aqui nos comentários.

    30/09/2024
  • Automatização de processos: o que é e como aplicar

    Automatização de processos: o que é e como aplicar

    Você com certeza, em algum momento de sua vida, já ouviu falar em Automatização de Processos, não é mesmo? 

    Isto porque a utilização deste elemento vem se popularizando a cada dia, devido aos seus inúmeros benefícios. 

    Com base nisso, diversas pessoas buscam saber seu conceito e funcionamento, a fim de aplicá-lo em grandes ou pequenos negócios. 

    Se você quer descobrir um pouco mais sobre este assunto, vá em frente!

    Primeiramente, você sabe o que é um processo?

    Definido por um conjunto de atividades realizadas com uma determinada sequência, um processo possui o objetivo de alcançar um resultado, entregar um produto ou um serviço. 

    Geralmente, são executados com certa regularidade. Acompanhe o exemplo:

    Um funcionário de uma empresa solicita suas férias. Feito isso, seu pedido precisa ser aprovado por seu gestor que, ao concluir, encaminhará a demanda para a equipe de RH. Por sua vez, a equipe de RH retornará ao solicitante, lhe entregando as informações necessárias.

    Desta forma, podemos concluir que um processo possui entrada, trajetória e saída, gerando assim, um fluxo.

    O que seria a automatização de processos?

    Muitas pessoas acabam confundindo o termo “automatização” e “automação”. Você sabe a diferença?

    • Automatização: este procedimento consiste em utilizar a tecnologia para a realização de tarefas que, até o momento, eram efetuadas de forma manual. Essa prática visa aprimorar o andamento do fluxo de trabalho de uma organização. Importante ressaltar que, ao implementar este método de operação, você não estará substituindo o trabalho humano, pelo contrário. O objetivo da automatização é auxiliar os profissionais, visando otimizar e favorecer as atividades exercidas por eles diariamente;
    • Automação: método em que os processos são executados por meio da tecnologia (dispositivos mecânicos ou eletrônicos), substituindo o trabalho humano.

    Benefícios da automatização de processos

    Ao incluir este método em seu negócio, você rapidamente perceberá que sua utilização trará inúmeras mudanças positivas para sua instituição. Entre elas podemos citar:

    • Otimização do tempo: imagine que você precisa executar uma atividade de forma manual, e enviar um e-mail. Fazer estes atos uma vez, é simples. Porém, sabemos que com base no aumento da demanda, este procedimento precisará ser executado diversas vezes em um único dia. Desta maneira, você vai concordar que a existência de um processo automatizado, que envia o e-mail “sozinho” após a conclusão da atividade pelo usuário, seria muito mais prático, não é mesmo?;
    • Redução da possibilidade de erros: aproveitando o gancho do exemplo anterior, é notório que a possibilidade de haver erros em ações repetitivas realizadas manualmente, é extremamente alta. Ao automatizar processos, o trabalho dos usuários será facilitado e, com isso, o erro humano será reduzido;
    • Redução de custos: acessar documentos (que antes deveriam ser entregues via correio ou outros meios de transporte) pela tela de seu computador, é um belo exemplo de como podemos diminuir gastos;
    • Dados de fácil acesso: com a centralização e facilidade para adquirir informações sobre seus processos, gerando relatórios de forma imediata, a gestão é integrada e  fica  mais fácil elaborar planos e metas para sua instituição, fazendo com que decisões possam ser tomadas de maneira mais eficaz;
    • Aumento da produção: juntamente alinhada com a otimização de tempo, há a lógica que: quanto mais rápido conseguirmos cumprir nossas tarefas, mais demandas conseguiremos atender.

    Esses são alguns dos inúmeros benefícios deste método de produção que a cada dia vem crescendo e se desenvolvendo em nosso país e no mundo.

    Como aplicar a automatização de processos?

    Assim como toda migração ou mudança, implementar esta melhoria pode causar um baque ou até mesmo discordância entre os envolvidos. 

    Por isso, é importante que todos estejam alinhados. E, acima de tudo, que haja planejamento, clareza e transparência nas operações.

    É importante enfatizar que a automatização de processos não é utilizada apenas em grandes empresas ou instituições. 

    A automatização de processos em pequenos negócios ou estabelecimentos contribui para o crescimento e evolução de maneira sustentável.

    Confira algumas dicas que podem ser usufruídas para iniciar uma automatização:

    Saber o porquê: primeiro de tudo, você precisa saber o porquê quer automatizar seus processos. Entender como ocorre o fluxo em sua empresa, quais são os principais desafios, e, em quais situações há a necessidade de uma melhoria. Em resumo, é essencial compreender a “dor” de sua organização, para daí então, colocar a mão na massa.

    Planejar: esta ação consiste em estruturar o que será implementado. Quando concretizamos um novo método para a realização de algo, fazemos isso com o objetivo de evoluir, de obter vantagens. Por isso, é importante já ter em mente qual será seu objetivo final. Ou seja, criar metas que você deseja obter ao final desta nova formação.

    Criar: nesta etapa, devemos criar os processos que iremos utilizar. Criação das tarefas e definição dos executores. Bem como, os ajustes para uma visualização clara e de fácil acesso aos usuários, devem ser realizados neste ponto.

    Testar: considera-se uma das etapas mais importantes para a implementação do que quer que seja. Tudo que foi estruturado, planejado e criado, agora será testado pelos usuários que serão os executores desses processos. Neste passo, é importante que qualquer erro, inconsistência ou detalhe não favorável, seja relatado à equipe de criação. Dessa forma é possível corrigir e/ou reformular o que foi entregue.

    Implementar: ao chegar neste ponto, tudo já deve estar validado e pronto para ser aplicado no ambiente produtivo. É nesta parte da operação que as inovações criadas estarão fazendo parte do cotidiano dos usuários. Que, por sua vez, exercerão suas funções pré-determinadas, com o objetivo também definido anteriormente.

    Acompanhar: com o decorrer do tempo, você deverá acompanhar os resultados apresentados pelo novo método implementado, através de relatórios e indicadores. Sempre vale lembrar que tudo é passível de evolução, inovação e mudanças. Ou seja, esteja sempre atento às informações ao seu redor para que o fluxo de sua empresa possa sempre ser aprimorado e atualizado.

    Qual plataforma devo utilizar?

    Atualmente, como a ideia de automatizar processos vem crescendo demasiadamente, diversas plataformas estão sendo criadas para suprir esta demanda.

    É importante que você verifique se o recurso que lhe está sendo ofertado irá atender sua necessidade.            

    Também vale ressaltar que você irá implementar e modernizar seus processos de maneira gradativa.

    Desta forma, busque uma plataforma que irá lhe proporcionar a criação de fluxos complexos e de fácil manuseio.

    A tecnologia nos proporciona grandes transformações. É por isso que não podemos deixar de usufruí-la, utilizando-a para impulsionar vendas, conquistar clientes, agradar funcionários e aumentar a produtividade, gerando um custo benefício grandioso para sua instituição.

    Nesse sentido, o Fusion Platform é uma plataforma extremamente preparada para oferecer o melhor para sua organização. Com conceito amigável e de fácil customização, o Fusion permite que seus processos sejam criados baseados no conceito low code. 

    Além disso, há módulos de captação de dados e geração de indicadores e relatórios para facilitar e aperfeiçoar a gestão. 

    E antes mesmo de pensar em investimentos, você poderá experimentar o Fusion Platform gratuitamente por 15 dias em sua instituição.

    E aí, gostou do que foi apresentado? Você já está preparado para alavancar seu negócio utilizando a automatização?

    Caso tenha restado alguma dúvida, ou tenha algo a comentar sobre o artigo, nos escreva aqui nos comentários.



    **Image by rawpixel.com on Freepik

    24/02/2023

Empresa

  • Quem somos
  • Carreiras
  • Parceiros

Solução

  • Fusion Platform
  • ↳ Processos
  • ↳ Documentos
  • ↳ Formulários
  • ↳ Analytics
  • ↳ Assinaturas
  • ↳ Riscos
  • ↳ Jurídico
  • ↳ Hiperautomação RPA

Consultoria

  • Gestão de Processos
  • Gestão de Documentos
  • Gestão de Indicadores

Conteúdo

  • Blog
  • Materiais
  • Podcast
  • O que é BPM?
  • O que é ECM?

Suporte e Atendimento

  • Portal do Cliente
  • Central de Ajuda
  • Contato
  • Trilha de primeiros passos
Neomind
Disponível na PlayStore
Disponível na AppStore
  • LinkedIn
  • Facebook
  • Instagram
  • YouTube

Neomind © 2025

  • Política de Privacidade
  • Termos de Uso
  • wpml-ls-flagPortuguês
    • wpml-ls-flagEnglish
Fale com a gente