A gestão remota pode oferecer diversos benefícios para sua companhia, leia no artigo como otimizar os resultados de sua equipe.
Executivo de contas pela Neomind, é bacharel pela Universidade Paulista (UNIP) em Engenharia de Controle e Automação, e conta com mais de 16 anos de experiência na área de produtos e processos.
A gestão remota pode oferecer diversos benefícios para sua companhia, leia no artigo como otimizar os resultados de sua equipe.
A maioria das empresas ainda vê o investimento em BPM como um custo. Esse artigo irá ajudá-lo na tomada de decisões.
Entender a cultura organizacional e sua relação com a gestão de processos (BPM) ajuda as empresas a identificar aqueles processos que são relevantes e os que devem ser descartados. Entenda melhor sobre a importância de associar a cultura corporativa com BPM.
Na literatura é comum vermos o termo gestão “DE” processos. Já quando realizamos consultas dentro das principais organizações modernas, percebemos a utilização da gestão “POR” processos. Confuso, não é mesmo? Por isso, entenda de uma vez por todas as principais diferenças entre Gestão de Processos e Gestão por Processos.
A Gestão de Metas é um assunto cada vez mais abordado pelas organizações. Por esse motivo, muitas perguntas surgem com relação ao assunto. Uma delas é: como mensurar tais metas?
Para responder a essa questão, que tal conhecer sobre o Balanced Scorecard (BSC)?