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O que é BPMS e como ele pode agregar valor ao seu negócio?

Na Transformação Digital, cada empresa estabelece seus processos de forma a implantar diferenciais competitivos, fazendo com que muitos desses processos sejam exclusivos.
Por Felipe Bahiense06/02/20183 comentários

Gestão de Processos: o que é e quais são seus benefícios

A Gestão de Processos (BPM) possibilita analisar, modelar, publicar, melhorar e controlar os processos de todos os setores.
Por Juan Carlos C. de Souza15/01/20183 comentários

Fomos premiados no WfMC Global Awards for Excellence in BPM!

A Neomind, com o caso de sucesso da Prefeitura do Rio, conquistou o prêmio do WfMC Global Awards for Excellence in BPM. Conheça os critérios avaliados.
Por Felipe Bahiense20/12/20171 comentário
Solução de BPM

Por que investir em uma solução de BPM que contempla GED?

As atividades e operações de uma empresa, quando não automatizadas, demandam esforço dos colaboradores e geram um grande volume de papel. Agilize a execução de processos garantindo, ao mesmo tempo, redução de custos, aumento de produtividade e eliminação de pilhas de documentos.

Por José Carlos Jacomini17/09/2019Deixe um comentário
Capa do blog

BPM como ferramenta para implementação da Inovação

“Inovação é o ato de atribuir novas capacidades aos recursos (pessoas e processos) existentes na empresa para gerar riqueza”. A frase é de Peter Drucker e fala sobre algo que acreditamos: para implementar a inovação é fundamental analisar os processos da organização. Leia mais no nosso mais novo artigo.

Por Monique Bachtold13/09/2019Deixe um comentário
software de gestão eletrônica de documentos

O que considerar ao escolher um software de Gestão Eletrônica de Documentos?

Investir em Gestão Eletrônica de Documentos é um passo importante – e até essencial nos dias de hoje. Com tantas opções no mercado, como saber escolher o software certo? Confira algumas dicas neste artigo.

Por Felipe Bahiense05/09/2019Deixe um comentário
Atendimento ao cliente

5 Pilares da qualidade no atendimento ao cliente

O bom atendimento, quando realizado, fideliza e aproxima o cliente da organização. Mas, no dia a dia, como podemos alcançar um feedback positivo? Neste artigo, mostramos os princípios básicos para alcançar a excelência no atendimento em sua empresa.

Por Lucas Brugnago da Maia29/08/2019Deixe um comentário
Melhoria

Melhoria contínua na gestão de processos

Maximizar resultados, reduzir custos e eliminar gargalos e desperdícios são alguns dos itens que buscamos quando realizamos a melhoria contínua dos processos. Veja as metodologias que podem ser utilizadas para este fim.

Por Santiago Leonardi27/08/2019Deixe um comentário
Paralelismo

Paralelismo: como desenhar ou modelar um processo paralelo?

O paralelismo é uma técnica para melhorar o desempenho e execução simultânea de tarefas, gerando maior agilidade e eficiência ao fluxo de atividades.

Por Henrique Mahl20/08/2019Deixe um comentário
Empresa paperless

O que você está esperando para ter uma empresa paperless?

Precisa reduzir a quantidade de papel? Então confira os passos que sua empresa pode seguir para tornar-se um ambiente paperless.

Por Felipe Bahiense13/08/2019Deixe um comentário
Indicadores de qualidade

O que são indicadores de qualidade e qual sua importância?

“O que não é medido, não é gerenciado”. A frase de Robert Kaplan e David Norton já resume a importância dos indicadores de qualidade. Como o assunto é fundamental para sistemas de qualidade, dedicamos um artigo inteiro sobre o tema.

Por Guilherme Machado06/08/2019Deixe um comentário
Exemplos de mapeamento de processos

Exemplos de Mapeamento de Processos: veja na prática como modelar um processo

Neste artigo, exemplificamos como o mapeamento de processos funciona na prática, aqui na Neomind. Confira e inspire-se!

Por Gabriel Ribeiro30/07/20192 comentários
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