O BPO é responsável por executar as atividades e processos importantes da empresa, mas que não estão ligadas ao seu produto principal.
Aprenda o que é Gestão de Processos, como o BPM auxilia na otimização dos processos através da automatização e por que investir em uma ferramenta BPMS.
O BPO é responsável por executar as atividades e processos importantes da empresa, mas que não estão ligadas ao seu produto principal.
DPA melhora e torna os processos mais ágeis, gerenciando grande quantidade de informações de forma rápida e organizada.
Entenda na prática como funciona o mapeamento de processos e quais são os seus benefícios para ao setor financeiro.
A análise dos macroprocessos é capaz de oferecer uma visão mais crítica, acelerando e tornando assertiva a tomada de decisão.
Entenda como as ferramentas do design thinking são capazes de remodelar os processos de forma assertiva e com nova perspectiva.
Confira nosso checklist com a lista completa de critérios para você realizar suas análises de forma mais organizada e objetiva antes de adotar uma plataforma de BPMS.
O ramo varejista é competitivo e dinâmico. Aprenda sobre a gestão de processos no varejo e veja como ela pode ajudar sua empresa a ser mais eficiente.
Veja por que o agronegócio também precisa de uma solução de gestão e como um software completo pode ajudar o setor a se desenvolver.
Adotar o Green BPM significa analisar os processos de negócio com o objetivo de torná-los mais sustentáveis. Entenda como fazer isso.