Dentro das empresas existe uma fonte inesgotável de conhecimento que precisa ser gerenciada. O BPM é aliado na Gestão do Conhecimento Organizacional.
Farley Niehues é diretor de operações na Neomind, bacharel em Administração pela Univille, pós-graduado em Engenharia de Software pela PUC-PR e membro certificado da AIIM (Association for Information and Image Management). Atua na área de Gestão da Informação há mais de 18 anos como líder em projetos críticos em gestão de documentos, processos e inteligência competitiva, com larga experiência nos mais variados mercados.
Dentro das empresas existe uma fonte inesgotável de conhecimento que precisa ser gerenciada. O BPM é aliado na Gestão do Conhecimento Organizacional.
A mais nova geração da tecnologia promete mudanças na forma de comunicar, com maior conectividade, acessibilidade e velocidade.
Ferramentas de gestão são fundamentais para o planejamento e execução de atividades. E, métodos como o 5W2H se tornaram essenciais para agilizar os processos. Um dos principais empecilhos para que a performance de um processo não seja a melhor, são os erros e gargalos existentes. A falta de clareza nas
Adotar o Green BPM significa analisar os processos de negócio com o objetivo de torná-los mais sustentáveis. Entenda como fazer isso.
Já pensou o caos que seria se a cada 5 minutos seus colaboradores tivessem que parar o que estão fazendo porque não sabem a ordem de execução de suas atividades? Além de caos, isso resultaria em produtividade reduzida. É justamente para colocar ordem na casa que existe a padronização de processos. Elaboramos um guia completo sobre o tema. Confira!
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Precisa de uma metodologia para controlar eficientemente processos e atividades internas e externas, padronizar informações e minimizar as chances de erros nas tomadas de decisões importantes? Então, conheça o Ciclo PDCA para melhoria contínua. Explicamos tudo neste artigo.
Toda organização precisa saber onde quer chegar para que seus colaboradores saibam para onde dirigirem seus esforços.
Neste artigo falamos sobre a importância da Gestão de Metas e Estratégias, e apresentamos as principais metodologias para garantir que sua empresa não caminhe para a direção oposta.
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