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A contagem regressiva começou. A partir de 26 de maio de 2026, as novas diretrizes da NR 01 entram em vigor para empresas públicas e privadas. O foco? Gestão de Riscos Ocupacionais (GRO) com um olhar atento aos Riscos Psicossociais.
A NR 01 que trata das Disposições Gerais e Gerenciamento de Riscos Ocupacionais conforme a Portaria MTE nº 1.149 de 27 de agosto de 2024 está quase aí, e você já adequou este normativo internamente? Ainda não? Não se preocupe, vou abordar de forma clara e sucinta do que se trata e como resolver esse ponto de forma fácil com todo o sigilo necessário envolvendo governança e compliance das informações.
O que é a NR 01?
Conforme mencionado na portaria, a NR 01 entra em vigor na data de 26 de maio de 2026 abrangendo tanto empresas Privadas quanto empresas Públicas. Essa norma aplica-se obrigatoriamente a todos os orgãos e organizações que possuem empregados regidos pela CLT (Consolidações das Leis do Trabalho).
NR 01 é a norma base que estabelece diretrizes fundamentais de segurança e saúde no trabalho no Brasil. Ela trata o gerenciamento de Riscos Ocupacionais (GRO) visando a prevenção de acidentes e doenças ocupacionais exigindo que a empresa mantenha um inventário de riscos e um plano de ação para controlá-los ou eliminá-los. Sendo assim, estabelecendo as responsabilidades do empregador (Como informar os riscos e fornecer treinamentos) e os deveres dos trabalhadores (Como cumprir as normas e colaborar com a segurança)
Em resumo, a NR 01 funciona como esqueleto de toda a segurança do trabalho, ditando como as outras normas específicas devem ser geridas e aplicadas dentro da estruturada da empresa.
Em quais situações a NR 01 deve ser refeita?
A NR 01 estabelece diretrizes estruturadas para o tratamento de riscos, mas concede à organização a liberdade de escolher as ferramentas e técnicas específicas. Contudo, as metodologias mais utilizadas são as HSE – Indicador Tool e COPSOQ Psychosocial Questionnaire) que podem ser adaptadas conforme a política interna da organização.
A avaliação de risco não é um evento único, mas um processo contínuo. O normativo estabelece prazos específicos e condições que obrigam a atualização da análise a cada dois anos (Para empresas que possuem o certificado ISO 45001 (Sistemas de Gestão de Saúde e Segurança Operacional – SSO) o prazo é estendido para até 3 anos.
Ainda sendo necessário a revisão imediata independente do prazo acima, a análise de risco deve ser refeita imediatamente sempre que ocorrer situações como:
- Após a implementação de medidas de prevenção, para avaliar o risco residual;
- Após inovações e modificações nas tecnologias, ambientes, processos, condições, procedimentos e organização de trabalho que impliquem em novos riscos ou modifiquem os riscos existentes;
- Quando identificadas inadequações, insuficiências ou ineficiências das medidas de prevenção;
- Na ocorrência de acidentes ou doenças relacionadas ao trabalho;
- Quando houver mudanças nos requisitos legais (Alteração na própria norma)
De quanto em quanto tempo preciso revisar a NR 01?
Em resumo, você deve revisar o inventário de riscos obrigatoriamente a cada 2 anos, mas precisa estar atento para atualizá-lo sempre que houver qualquer mudança significativa no ambiente de trabalho ou após acidentes/incidentes.
Devido a prazos e controles dessas ações, se torna imprescindível possuir um sistema que controle e sinalize as atividades para os devidos acompanhamentos e suas tratativas.
NR 01 aplicada aos processos
Processo para a NR 01 Gestão de Riscos Psicossociais é basicamente a identificação de riscos de forma preventiva ou corretiva podendo estar atreladas aos cargos e até mesmo por setor onde com perguntas direcionadas a cada área, setor, segmentos, entre outros, é possível através da escala LIKERT (Escala para quantificar dados qualitativos e medir o grau de conformidade com uma afirmação) obter dados e realizar a identificação do risco, passando pela mitigação e o acompanhamento contínuo do risco.
E como sempre, não ficamos apenas na teoria e para demonstrar de forma prática configuramos um processo no Fusion Platform para ilustrar como se pode tratar de forma simples esse processo. No processo temos a participação da Liderança (Gerência, Líder de área, Coordenadores….), Funcionários que respodem as perguntas do questionário, CIPA/SESMT/Demais setores responsáveis da segurança e alta gestão.
Visão do Fluxograma:
Para estruturar a etapa de atividades, é essencial contar com um formulário orientado por perguntas que conduzam a identificação e análise do risco potencial, gerando resultados mensuráveis e critérios claros de avaliação. Quer ter acesso a este modelo completo, com as perguntas estruturadas, métricas de avaliação e critérios de classificação de risco? Me chama no whatsapp que te envio
E uma vez usando um fluxo padronizado contento todas as informações em compliance e sigilo onde realmente só se terá acesso de quem tem as devidas permissões até sendo coerente com as normas da LGPD, podemos gerar análises gráficas (indicadores) para termos uma visão consolidada e de forma prática tomar decisões assetivas. Indicadores que podem ser filtrados facilmente como: Cargo x Resultado (Para verificar o nível de risco por cargo); quantos atendimentos especializados (Casos que foram necessários algum atendimento para entender o resultado da análise) foram feitos X Quantos foram enviados para o Comitê; Resultados x Setor – Para verificar o nível de risco por setor; Entre outros inúmeros indicadores para que seja possível trazer resultados e tomarmos ações conforme a identificação das análises.
Como o Fusion viabiliza a NR 01?
E para concluir, a gestão de riscos psicossociais na NR 01 deixe de ser uma recomendação para se tornar um pilar de governança e sustentabilidade organizacional e não é tratado de forma isolada. Essa análise poderá ser desmembrada em planos de ações (Determinando usuários que irão agir nas ações corretivas ou preventivas com prazos e sinalizações); Fluxos de Denúncia (Políticas de Combate ao Assédio e Discriminação) com total anonimato; Sugestão de Melhorias; Gestão de Demandas; Gestão de Risco por completo (Matriz de Probabilidade x Impacto); Capacitação da Liderança e Funcionários (Fluxo de Treinamentos e Reciclagem).
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