A hiperautomação junta várias tecnologias inteligentes para identificar e maximizar a automação das tarefas o mais rapidamente possível.
Aprenda o que é Gestão de Processos, como o BPM auxilia na otimização dos processos através da automatização e por que investir em uma ferramenta BPMS.
A hiperautomação junta várias tecnologias inteligentes para identificar e maximizar a automação das tarefas o mais rapidamente possível.
O BPMN 2.0 é uma representação gráfica padronizada para modelar o fluxo de atividades dos processos de negócios das companhias.
Com o avanço da transformação digital e o constante uso de recursos tecnológicos, para prosperar, é fundamental que as empresas integrem soluções ágeis e confiáveis. Essa incessante busca e gerenciamento da tecnologia e dos processos de TI acaba sobrecarregando o setor de TI, adicionando mais preocupações à essa área que
A cultura data-driven torna a tomada de decisão mais inteligente e estratégica ao se basear em dados e análises precisas.
Em um ambiente empresarial dinâmico, é essencial identificar e resolver problemas ou processos ineficientes de forma rápida e eficaz. Uma ferramenta valiosa para essa tarefa é a matriz GUT, uma técnica de priorização que considera Gravidade, Urgência e Tendência. Gravidade (G): Este critério avalia o impacto do problema ou processo
A ISO 56002 define diretrizes para a gestão da inovação, e automatização contribui para que a empresa siga as especificações da norma.
QFD é um método que oportuniza as empresas entender e converter as necessidades dos clientes em produtos e serviços.
ITSM é uma ferramenta usada para gerenciar todo o ciclo de vida dos serviços de TI para melhor aproveitamento dos recursos.
A documentação de processos é um guia detalhado e explicativo para que o colaborador compreenda como os processos devem ser executados.