O que é BPMS e como ele pode agregar valor ao seu negócio?
Na Transformação Digital, cada empresa estabelece seus processos de forma a implantar diferenciais competitivos, fazendo com que muitos desses processos sejam exclusivos.
KPIs são indicadores chave que as empresas utilizam para analisar o desempenho e o sucesso dos processos e atividades para o atingimento de seus objetivos estratégicos.
Uma gestão de ativos eficaz pode impulsionar seus resultados financeiros, além de promover redução de riscos e competitividade.
O Lean Office é capaz de revolucionar e beneficiar os processos administrativos tornando a empresa muito mais eficiente, ágil e produtiva.
Já se deu conta que algumas empresas têm resultados superiores se comparadas às outras? Muito desse diferencial vem do uso da tecnologia e da maneira como conduzem suas operações. Um dos segredos para a revolução nos negócios é a Gestão 4.0. Saiba tudo sobre o assunto no blog da Neomind.
Muito mais do que simplificar as operações, a padronização de processos potencializa o crescimento sustentável dos negócios.
As tendências de mercado para o ano de 2024 tem a função de projetar quais serão as inovações e preocupações no cenário futuro. E, como irão moldar nosso cotidiano.
GRC engloba Governança, Risco e Conformidade, é uma pratica que garante que as ameaças se minimizem e as operações ocorram conforme as leis.
Descubra como o Macroprocesso pode otimizar a comunicação e eficiência do seu negócio, além de ajudarem na sua unificação.
A escalabilidade diz respeito à capacidade da empresa de se adaptar às mudanças sem comprometer a qualidade de seus produtos ou serviços.