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Processos/BPM

Aprenda o que é Gestão de Processos, como o BPM auxilia na otimização dos processos através da automatização e por que investir em uma ferramenta BPMS.

Capa do blog

Como o Fusion Platform ajuda a evitar gargalos de processos?

Gargalos de processos, quando não identificados, podem resultar em insatisfação de clientes e produtos de baixa qualidade.

Por Giovana Quandt21/11/2019Deixe um comentário
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Ainda tem dúvidas sobre as vantagens do BPM? Explicamos aqui

Antes de investir em uma solução de gestão de processos de negócios é preciso saber os benefícios para sua empresa.

Por Felipe Bahiense12/11/2019Deixe um comentário
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Como o blockchain pode afetar o BPM/ECM?

Grandes companhias utilizam blockchain para reforçar a segurança das informações. Veja como a tecnologia pode afetar a gestão de documentos.

Por Patricia Peixer15/10/2019Deixe um comentário
Capa do blog

Como melhorar o atendimento ao cliente através de processos?

Não tem como pensar em melhorar o atendimento ao cliente sem executar a melhoria dos processos. Veja como o BPM pode ajudar.

Por Felipe Bahiense10/10/2019Deixe um comentário
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Mapeamento dos processos: menos custos e mais eficiência

Otimizar seus recursos, sem abrir mão da qualidade no atendimento é objetivo das empresas. Veja a importância do mapeamento dos processos.

Por Rodrigo Abrantes03/10/2019Deixe um comentário
Solução de BPM

Por que investir em uma solução de BPM que contempla GED?

As atividades e operações de uma empresa, quando não automatizadas, demandam esforço dos colaboradores e geram um grande volume de papel. Agilize a execução de processos garantindo, ao mesmo tempo, redução de custos, aumento de produtividade e eliminação de pilhas de documentos.

Por José Carlos Jacomini17/09/2019Deixe um comentário
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BPM como ferramenta para implementação da Inovação

“Inovação é o ato de atribuir novas capacidades aos recursos (pessoas e processos) existentes na empresa para gerar riqueza”. A frase é de Peter Drucker e fala sobre algo que acreditamos: para implementar a inovação é fundamental analisar os processos da organização. Leia mais no nosso mais novo artigo.

Por Monique Bachtold13/09/2019Deixe um comentário
Melhoria

Melhoria contínua na gestão de processos

Maximizar resultados, reduzir custos e eliminar gargalos e desperdícios são alguns dos itens que buscamos quando realizamos a melhoria contínua dos processos. Veja as metodologias que podem ser utilizadas para este fim.

Por Santiago Leonardi27/08/2019Deixe um comentário
Paralelismo

Paralelismo: como desenhar ou modelar um processo paralelo?

O paralelismo é uma técnica para melhorar o desempenho e execução simultânea de tarefas, gerando maior agilidade e eficiência ao fluxo de atividades.

Por Henrique Mahl20/08/2019Deixe um comentário
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