O que é BPMS e como ele pode agregar valor ao seu negócio?
Na Transformação Digital, cada empresa estabelece seus processos de forma a implantar diferenciais competitivos, fazendo com que muitos desses processos sejam exclusivos.
A Gestão de Metas é um assunto cada vez mais abordado pelas organizações. Por esse motivo, muitas perguntas surgem com relação ao assunto. Uma delas é: como mensurar tais metas?
Para responder a essa questão, que tal conhecer sobre o Balanced Scorecard (BSC)?
Sistemas de informação e comunicação existem para ajudar uma organização a evoluir, especialmente pela automatização de operações.
Apesar da importância que possuem para qualquer negócio, a má gestão das tecnologias pode guiar a organização a cenários caóticos. Reduza os riscos em TI e garanta que sua empresa obtenha o máximo da tecnologia! Saiba no artigo.
Diante do cenário altamente competitivo do mundo atual, empresas buscam cada vez mais melhorar os seus resultados. E empresas são feitas por pessoas.
Para isso, é necessário fazer a gestão e acompanhamento de seus colaboradores. Confira neste artigo como uma gestão de desempenho pode ser bem estruturada com auxílio de um software de qualidade.
Embora já estejamos na metade de 2018, em meio aos avanços da Transformação Digital, elaboramos uma lista com cinco principais tendências do BPM para ainda este ano.
Confira os “rumos” que as soluções de BPM estão tomando e como a adoção desta solução traz resultados exponenciais ao seu negócio!
Precisa de uma metodologia para controlar eficientemente processos e atividades internas e externas, padronizar informações e minimizar as chances de erros nas tomadas de decisões importantes? Então, conheça o Ciclo PDCA para melhoria contínua. Explicamos tudo neste artigo.
Business Intelligence (BI) e Business Analytics (BA) são a mesma coisa? Descrevem processos opostos? São sistemas complementares?
As respostas para essas perguntas você encontra neste artigo. Acesse e entenda mais sobre o universo de BI e BA.
Soluções de automação com softwares (robôs) que podem ser programados para executar tarefas. É disso que trata o RPA (Robotic Process Automation), projetado para reduzir a carga de tarefas repetitivas dos colaboradores. RPA tem tudo a ver com Transformação Digital e também com Business Process Management.
Do inglês User Experience (UX), o termo Experiência do Usuário tem a ver com toda experiência de um indivíduo com uma empresa, produto ou serviço.
Mas, você sabia que UX pode ser aplicada aos sistemas de gestão e pode, inclusive, facilitar na implantação do BPMS? Acesse nosso novo artigo e saiba mais!
Infelizmente, em nosso país não temos uma cultura de implementação de processos bem formatada. Muitas empresas, por não terem conhecimento ou por não contarem com a ajuda de especialistas, acabam adotando a gestão de processos de forma errada.
Para que esse não seja o caso da sua empresa, confira as 6 fases para uma implementação de processos bem-sucedida.