A gestão remota pode oferecer diversos benefícios para sua companhia, leia no artigo como otimizar os resultados de sua equipe.
O que é Gestão de Processos, como o BPM auxilia na otimização dos processos por meio da automatização e por que investir em uma ferramenta BPMS.
A gestão remota pode oferecer diversos benefícios para sua companhia, leia no artigo como otimizar os resultados de sua equipe.
Entenda de que forma o mapeamento de processos é capaz de reduzir tempo e burocracia dos processos de RH da sua empresa.
Não tem como pensar em melhorar o atendimento ao cliente sem executar a melhoria dos processos. Veja como o BPM pode ajudar.
Maximizar resultados, reduzir custos e eliminar gargalos e desperdícios são alguns dos itens que buscamos quando realizamos a melhoria contínua dos processos. Veja as metodologias que podem ser utilizadas para este fim.
Escolher uma solução de BPM ou um ERP? Existe alguma diferença entre os sistemas? É possível ter um casamento perfeito entre Business Process Management e Enterprise Resource Management? Se você procura as respostas para essas perguntas, invista alguns minutos na leitura do nosso mais novo artigo.
Você já pensou em automatizar processos na sua empresa, mas tem receio quanto aos custos que isso pode proporcionar? Saiba neste artigo o que deve ser considerado para a automatização e como ter a certeza de que a adoção da Gestão por Processos trará reais benefícios ao seu negócio.
Oferecer um diferencial aos clientes tornou-se lei para empresas que querem dar uma rasteira na concorrência. Quando tocamos no assunto, é normal pensarmos unicamente em melhorias de produtos ou serviços. Mas, sabia que proporcionar o melhor aos seus clientes tem também tudo a ver com automatizar seus processos de negócios? Achou estranho? Explicamos neste artigo.
A maioria dos gestores trabalha em um ciclo vicioso, preocupando-se em resolver problemas urgentes e importantes. Com isso, não há tempo para buscar por inovações e melhores soluções. Você se enquadra nesse perfil? Se sim, a gestão por processos pode ser uma grande aliada. Contamos mais neste artigo.
A metodologia Lean busca simplificar o fluxo de um processo com o objetivo de eliminar desperdícios e atividades sem valor agregado. Já o Six Sigma foca na qualidade e, por consequência, na redução de defeitos. Você sabia que uma ferramenta de BPM é essencial para ambas as metodologias? Contamos essa história neste artigo.