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Tomando decisões tecnológicas: profundidade ou quantidade?

Por Farley Niehues01/04/2024 em Metas & Estratégia, Deixe um comentário
capa-profundidade

Ao tomar decisões tecnológicas, um dos principais desafios é selecionar a opção que melhor atende às necessidades de um negócio e que proporciona um bom custo-benefício.

No mercado, existem diversas ferramentas com os mais variados tipos de funcionalidades, apelos de compra, módulos integrados e inúmeras promessas milagrosas que podem facilmente induzir até o mais experiente dos compradores ao erro e a uma compra impensada.

Como tomar decisões tecnológicas assertivas?

Para entender os princípios de uma escolha bem-sucedida, é necessário compreender a diferença entre quantidade e profundidade de uma solução tecnológica.

Profundidade refere-se à capacidade de uma solução em atender às necessidades específicas e resolver problemas com eficácia.

Uma solução com profundidade é robusta, eficiente e capaz de lidar com os desafios de forma abrangente e significativa.

Isso implica que a solução foi desenvolvida com uma compreensão sólida do problema que está tentando resolver e foi projetada para oferecer uma resposta adequada.

Já a quantidade refere-se ao número de recursos, funcionalidades ou opções disponíveis na solução.

Enquanto a profundidade se concentra na qualidade e na eficácia, a quantidade está mais relacionada à variedade e à abrangência das características oferecidas.

Uma solução com uma grande quantidade de recursos pode parecer atraente à primeira vista, mas pode ser excessivamente complexa ou desnecessária, especialmente se esses recursos não agregarem valor real ou se tornarem redundantes.

Profundidade x quantidade: prós e contras

Ao decidir entre profundidade e quantidade, é importante considerar questões como os objetivos de longo prazo da empresa e os custos associados a cada opção.

Uma solução com maior profundidade pode exigir um investimento inicial mais alto, mas pode proporcionar economia a longo prazo, evitando gastos adicionais com soluções complementares ou mudanças futuras.

Por outro lado, uma solução com maior quantidade de recursos pode parecer mais acessível no início, mas pode resultar em custos adicionais devido a necessidades de personalização e atualizações frequentes ou a questões internas, como spin-offs, dificuldades de reconsolidar, nova mudança de cultura nos times da organização, nova curva de maturidade e adoção, por exemplo.

O resultado de uma decisão desse porte pode ter um impacto significativo nos resultados de uma empresa.

Quando essa escolha é feita corretamente, alinhada com a estratégia da empresa e adaptada ao momento e às características da equipe, especialmente se for uma equipe altamente produtiva, ela influenciará todas as decisões subsequentes relacionadas à tecnologia na organização.

Isso permitirá que os gestores se concentrem em novas estratégias e ações no médio e longo prazo, minimizando retrabalhos e a necessidade de reinvestimento em um curto espaço de tempo.

Além disso, uma decisão bem tomada aumenta as chances de manter a equipe engajada e com uma visão clara da continuidade e evolução dos negócios.

Portanto, ao fazer uma escolha entre profundidade e quantidade ao selecionar uma solução tecnológica, é essencial considerar não apenas as necessidades imediatas da empresa, mas também seus objetivos de longo prazo e os custos associados a cada opção.

Uma decisão bem informada pode fazer toda a diferença no sucesso futuro do negócio.

Tomando decisões tecnológicas ao escolher uma ferramenta de gestão de processos e documentos

No contexto da gestão de processos e documentos, a decisão entre profundidade e quantidade de recursos tecnológicos é crucial para garantir a eficácia e a eficiência operacional de uma empresa.

Ao contrário de abordagens meramente quantitativas, o Fusion Platform, ferramenta aqui da Neomind, se destaca pela sua profundidade de funcionalidades, oferecendo uma abordagem holística e robusta para gestão de processos e documentos.

O Fusion Platform não se limita apenas a fornecer uma variedade de recursos superficiais, mas é desenvolvido com uma compreensão sólida das necessidades específicas das empresas.

Sua capacidade de oferecer soluções abrangentes e significativas reflete-se na forma como ele lida com os desafios operacionais, promovendo eficácia e agilidade nos processos empresariais.

Entre as suas funcionalidades, o Fusion Platform oferece recursos avançados de automação de fluxo de trabalho, gestão documental inteligente, colaboração em tempo real e insights analíticos poderosos.

Ao priorizar a profundidade sobre a quantidade, o Fusion Platform proporciona uma solução que não apenas atende às necessidades imediatas das empresas, mas também se adapta aos seus objetivos de longo prazo, garantindo um retorno significativo sobre o investimento.

Experimente agora mesmo o Fusion Platform dentro da realidade da sua empresa.

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Farley Niehues

Farley Niehues é diretor de operações na Neomind, bacharel em Administração pela Univille, pós-graduado em Engenharia de Software pela PUC-PR e membro certificado da AIIM (Association for Information and Image Management). Atua na área de Gestão da Informação há mais de 18 anos como líder em projetos críticos em gestão de documentos, processos e inteligência competitiva, com larga experiência nos mais variados mercados.

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