Precisa de uma metodologia para controlar eficientemente processos e atividades internas e externas, padronizar informações e minimizar as chances de erros nas tomadas de decisões importantes? Então, conheça o Ciclo PDCA para melhoria contínua. Explicamos tudo neste artigo.
Business Intelligence (BI) e Business Analytics (BA) são a mesma coisa? Descrevem processos opostos? São sistemas complementares?
As respostas para essas perguntas você encontra neste artigo. Acesse e entenda mais sobre o universo de BI e BA.
Soluções de automação com softwares (robôs) que podem ser programados para executar tarefas. É disso que trata o RPA (Robotic Process Automation), projetado para reduzir a carga de tarefas repetitivas dos colaboradores. RPA tem tudo a ver com Transformação Digital e também com Business Process Management.
Do inglês User Experience (UX), o termo Experiência do Usuário tem a ver com toda experiência de um indivíduo com uma empresa, produto ou serviço.
Mas, você sabia que UX pode ser aplicada aos sistemas de gestão e pode, inclusive, facilitar na implantação do BPMS? Acesse nosso novo artigo e saiba mais!
Infelizmente, em nosso país não temos uma cultura de implementação de processos bem formatada. Muitas empresas, por não terem conhecimento ou por não contarem com a ajuda de especialistas, acabam adotando a gestão de processos de forma errada.
Para que esse não seja o caso da sua empresa, confira as 6 fases para uma implementação de processos bem-sucedida.
Recentemente a Microsoft anunciou a compra da GitHub, companhia que hospeda e desenvolve o software Git SCM. Você sabe o que é um sistema SCM?
Acrônimo de Source Code Management, SCM nada mais é do que Sistema de Controle de Código Fonte. Neste artigo, mostramos as vantagens de um SCM e apresentamos as implementações disponíveis no mercado. Confira!
Ainda é muito comum empresas terem seus processos documentados no papel, ou ainda, nem tê-los documentados. Com isso, tomar uma decisão neste contexto se torna um desafio. Entenda por que o Business Process Management System (BPMS) é um aliado essencial nas diferentes tomadas de decisão dos negócios.
Toda organização precisa saber onde quer chegar para que seus colaboradores saibam para onde dirigirem seus esforços.
Neste artigo falamos sobre a importância da Gestão de Metas e Estratégias, e apresentamos as principais metodologias para garantir que sua empresa não caminhe para a direção oposta.
Durante esse anos, enfrentamos alguns desafios e superamos-os com a certeza de que tem muito a contribuir com a excelência na gestão de informações corporativas. Confira uma conversa com Felipe Bahiense, CEO e founder da Neomind, em um bate-papo sobre excelência na gestão, empreendedorismo, novos modelos de trabalho e muito mais.