Já se deu conta que algumas empresas têm resultados superiores se comparadas às outras? Muito desse diferencial vem do uso da tecnologia e da maneira como conduzem suas operações. Um dos segredos para a revolução nos negócios é a Gestão 4.0. Saiba tudo sobre o assunto no blog da Neomind.
Muito mais do que simplificar as operações, a padronização de processos potencializa o crescimento sustentável dos negócios.
A escalabilidade diz respeito à capacidade da empresa de se adaptar às mudanças sem comprometer a qualidade de seus produtos ou serviços.
OKR é uma metodologia de gestão que transforma a maneira como as companhias atingem seus objetivos e alcançam melhores resultados.
Mudanças nos processos são questões constantes em empresas que buscam otimizar as atividades. A gestão de risco é fundamental para atenuar os impactos das modificações.
Mudança de processo requer empatia com os usuários. Esse recurso é essencial para melhorar a experiência e a aceitação às transformações.
O Desenvolvimento Enxuto de Software segue a metodologia Lean, em prol de identificar potenciais de melhorias e entregar valor ao cliente.
A modelagem de processos proporciona documentar e analisar o fluxo de atividade para melhor execução, padronização, otimização e gerenciamento.
A eficiência operacional está diretamente relacionada a forma como a empresa emprega todos os seus recursos. Uma análise entre entradas e saídas.