BPO consiste em terceirizar, para fornecedores especializados, de processos que não estão ligados à atividade principal da empresa.
Aprenda o que é Gestão de Processos, como o BPM auxilia na otimização dos processos através da automatização e por que investir em uma ferramenta BPMS.
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DPA melhora e torna os processos mais ágeis, gerenciando grande quantidade de informações de forma rápida e organizada.
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A análise dos macroprocessos é capaz de oferecer uma visão mais crítica, acelerando e tornando assertiva a tomada de decisão.
Entenda como as ferramentas do design thinking são capazes de remodelar os processos de forma assertiva e com nova perspectiva.
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O ramo varejista é competitivo e dinâmico. Aprenda sobre a gestão de processos no varejo e veja como ela pode ajudar sua empresa a ser mais eficiente.
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Adotar o Green BPM significa analisar os processos de negócio com o objetivo de torná-los mais sustentáveis. Entenda como fazer isso.