Aprenda o que é Gestão de Processos, como o BPM auxilia na otimização dos processos através da automatização e por que investir em uma ferramenta BPMS.
Entender a cultura organizacional e sua relação com a gestão de processos (BPM) ajuda as empresas a identificar aqueles processos que são relevantes e os que devem ser descartados. Entenda melhor sobre a importância de associar a cultura corporativa com BPM.
Sabe aquela história de “não deixar para amanhã o que você pode fazer hoje?”. Pois é, ela tem tudo a ver com Não Conformidades (NCs), pois quando não tratadas elas resultam em problemas que poderão causar danos de reputação ou financeiros ao seu negócio. Entenda mais no nosso mais novo artigo.
Já pensou o caos que seria se a cada 5 minutos seus colaboradores tivessem que parar o que estão fazendo porque não sabem a ordem de execução de suas atividades? Além de caos, isso resultaria em produtividade reduzida. É justamente para colocar ordem na casa que existe a padronização de processos. Elaboramos um guia completo sobre o tema. Confira!
Escolher uma solução de BPM ou um ERP? Existe alguma diferença entre os sistemas? É possível ter um casamento perfeito entre Business Process Management e Enterprise Resource Management? Se você procura as respostas para essas perguntas, invista alguns minutos na leitura do nosso mais novo artigo.
A integração de canais de negócio se tornou essencial para o sucesso da experiência do cliente com a sua marca. E gerenciar de forma instantânea e eficaz todas essas informações não é uma tarefa fácil. E sua empresa, conta com uma ferramenta de gerenciamento? Saiba se ela é a ideal, ou se você está trilhando o caminho errado.
Você já pensou em automatizar processos na sua empresa, mas tem receio quanto aos custos que isso pode proporcionar? Saiba neste artigo o que deve ser considerado para a automatização e como ter a certeza de que a adoção da Gestão por Processos trará reais benefícios ao seu negócio.
Oferecer um diferencial aos clientes tornou-se lei para empresas que querem dar uma rasteira na concorrência. Quando tocamos no assunto, é normal pensarmos unicamente em melhorias de produtos ou serviços. Mas, sabia que proporcionar o melhor aos seus clientes tem também tudo a ver com automatizar seus processos de negócios? Achou estranho? Explicamos neste artigo.
A maioria dos gestores trabalha em um ciclo vicioso, preocupando-se em resolver problemas urgentes e importantes. Com isso, não há tempo para buscar por inovações e melhores soluções. Você se enquadra nesse perfil? Se sim, a gestão por processos pode ser uma grande aliada. Contamos mais neste artigo.
A metodologia Lean busca simplificar o fluxo de um processo com o objetivo de eliminar desperdícios e atividades sem valor agregado. Já o Six Sigma foca na qualidade e, por consequência, na redução de defeitos. Você sabia que uma ferramenta de BPM é essencial para ambas as metodologias? Contamos essa história neste artigo.