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Neomind e Imaginarium: eficiência que favorece a inovação

Por Felipe Bahiense23/06/2015 em Casos de Sucesso, 1 comentário
Imaginarium e Neomind - Case de Sucesso

Difícil encontrar alguém que já não tenha ouvido falar na Imaginarium. Sim, é bem daquela loja cheia de produtos coloridos e divertidos que estamos falando. Mas, antes de chegarem às prateleiras, os itens que são o sucesso da marca precisam passar por etapas de produção que facilitem a criatividade e inovação, e a Neomind faz parte desse processo!

Com sede em Florianópolis (SC), a empresa utiliza a solução Fusion há dois anos. Tudo começou quando uma consultoria foi chamada para ajudá-la a redesenhar alguns processos internos. Percebendo que pouco adiantaria fazer todas as melhorias sem contar com um sistema para registrar e iniciar o acompanhamento das operações, a rede de filiais seguiu a indicação e contratou a ferramenta da Neomind. E não se arrependeu.

Os processos que estávamos revisando precisavam ser documentados e formatados dentro de um sistema que comportasse e controlasse todos os fluxos da empresa”, comenta Matheus Gomes Lima, gerente de Tecnologia da Informação da Imaginarium, explicando por que decidiram abandonar as planilhas de Excel e os formulários do Word.

E a troca, pelo visto, valeu (muito) a pena. Além de normatizar toda a parte de workflow, a Imaginarium buscou transferir para o software o conhecimento que antes só existia na cabeça dos colaboradores.

Como foi o processo

A área de TI foi a primeira a ser atendida. O setor demandava de um sistema para gerenciar chamados internos com formulários para compras, investimentos e Recursos Humanos, que hoje estão tudo em uma plataforma, no Fusion! Hoje cada profissional responsável por cada tema consegue analisar os requerimentos relacionados.

O uso do sistema já expandiu também para outras duas áreas, Compras e RH, que agora estruturam os dados do setor. Com a experiência com o Fusion, Matheus destaca, basicamente, a eficiência no controle de processos. “Se conseguimos fazer esse controle, é possível até mensurar e reduzir custos, além de acompanhar indicadores”, afirma.

Além disso, o cliente também percebeu mais agilidade e destaca a rastreabilidade para saber com quem está determinado processo, e facilidade na utilização. Isso sem contar que o Fusion oferece um plus muitas vezes não encontrado nos softwares de gestão: a possibilidade de a empresa customizar a plataforma de acordo com sua necessidade e com a dinâmica de cada processo, integrando informações e facilitando a criatividade e inovação.

Para o futuro, a ideia é que a solução seja aplicada em todas as áreas com o gerenciador de orçamentos e de centros de custo, ou até mesmo a substituição para gerar economia de recursos. Não é a cara da Imaginarium?

A Imaginarium

Criada em 1991 em Florianópolis (SC), é sempre lembrada por oferecer produtos divertidos e inovadores, sejam eles funcionais ou decorativos. Atualmente conta com 145 lojas exclusivas e presença em 600 multimarcas, canais de e-commerce e uma equipe de mais de 750 profissionais distribuídos no Escritório de Criação, Escritório de Franquias, Centro de Distribuição e também em um escritório internacional.

Outros cases em que fizemos a diferença com nossas soluções:
Neomind e Orsegups – Satisfação assegurada por quem entende de segurança
Neomind e Liotécnica: Crescimento em gestão de processos com o Fusion Platform

Fusion Platform da Neomind: uma solução completa de Gestão de Processos (BPM), Documentos (ECM/GED), Indicadores (Analytics), Capturas (Capture), Social & Portal e Metas & Estratégia (BSC) para organizações de diferentes segmentos do mercado.

Conheça a Neomind e quem são nossos clientes.


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Felipe Bahiense

CEO e fundador da Neomind, bacharel em Sistemas de Informação pela Unisociesc e membro e certificado da AIIM (Association for Information and Image Management). Atua na área de gestão da informação há mais de 19 anos como líder de projetos críticos em gestão de documentos, processos e inteligência competitiva.

1 comentários

André

junho 25, 2015

Exemplo prático de como o BPM contribui para redução de custos em uma empresa. Neste caso com eficiência operacional e desativação de sistemas redundantes.

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